خدمات استراتيجية الأعمال

التحضير

تحديد الأولويات، تشكيل فريق أساسي، تعيين الإدارة، وجمع البيانات الأولية.​

التقييم الأولي

تقييم الإمكانيات الكاملة بناءً على الاستراتيجية والعمليات والمالية.

في هذه المرحلة، نقدم المشورة بشأن تحديد الأهداف، وإنشاء الحوكمة، والتنسيق مع الإدارة.

الانتصارات السريعة

بدء تحقيق القيمة خلال مرحلة التخطيط الطويل الأجل (توفير موافقة الشركة بالكامل، تحقيق الانتصارات السريعة، إعداد المبادرات للتنفيذ، تفعيل حوكمة التحول، وبناء ثقافة التغيير).

تحقيق القيمة طويلة الأجل

الإشراف وضمان تنفيذ المبادرات، التأكد من أن المنظمة بالكامل تبني قدرات جديدة وتعمل بطرق جديدة لتحقيق الأهداف.